製造業を取り巻く現場実例や
経営の取り組み、IR情報などを
事例・コラムとしてまとめています。
グループ企業事例
三井屋工業・東北工場は、単なる新工場ではありません。
そこにあるのは、「人に優しく、環境に優しく、現場が自ら進化し続ける工場をつくれないか」という問いから始まった挑戦です。
ロボットやデジタル技術を入れることが目的ではなく、人が無理なく働き続けられること。
現場の状態をデータで見える化し、生産性と品質を高めていくこと。
そして、山形県米沢市という地域に根ざしながら、次のものづくりを育てていくこと。
三井屋工業・東北工場は、そんな“フューチャーファクトリー”を山形県米沢市の地で形にしてきた、僕らの理想の工場です。
自動車サプライヤー／製造業DX／SDV／FA・ロボット導入／事業承継M&A／PMI
自動車業界は、CASE、EVシフト、SDVなどにより、大きな転換期を迎えています。
その変化は、中堅・中小製造業のサプライヤーにも及んでいます。これからは、言われたものをつくるだけでなく、顧客の課題を先読みし、解決策を提案する力が求められます。
本記事では、自動車サプライヤーが「下請け」から「選ばれるパートナー」へ変わるための視点を、事例を交えて考えます。
第四回 事業承継後
株式譲渡後も引継ぎを重ね、次の成長へつなげる
本シリーズでは、2018年10月にセレンディップグループに参画した三井屋工業株式会社の事例をもとに、ものづくり企業の事業承継において、オーナー経営者が何を考え、どのように準備し、会社の未来を託していったのかを振り返ります。
第三回 事業承継の実行
取引先をはじめ、関係者の理解を得ながら承継を進める
本シリーズでは、2018年10月にセレンディップグループに参画した三井屋工業株式会社の事例をもとに、ものづくり企業の事業承継において、オーナー経営者が何を考え、どのように準備し、会社の未来を託していったのかを振り返ります。
第2回 ものづくり事業承継の実例
事業承継の準備
本シリーズでは、2018年10月にセレンディップグループに参画した三井屋工業株式会社の事例をもとに、ものづくり企業の事業承継において、オーナー経営者が何を考え、どのように準備し、会社の未来を託していったのかを振り返ります。
第1回 事業承継のきっかけ
50歳を過ぎ、自ら第三者承継に向けて一歩踏み出す
本シリーズでは、2018年10月にセレンディップグループに参画した三井屋工業株式会社の事例をもとに、ものづくり企業の事業承継において、オーナー経営者が何を考え、どのように準備し、会社の未来を託していったのかを振り返ります。
