製造業を取り巻く現場実例や
経営の取り組み、IR情報などを
事例・コラムとしてまとめています。
事業承継を、次の成長へ。
SERENDIP SUCCESSION SERIES Vol.1
製造業の事業承継M&Aでは、承継先が買収資金を確実に用意できるかだけでなく、承継後の設備投資や経営改善まで支えられる資金基盤を持つかが重要です。
事業計画及び成長可能性に関する事項について
中期経営計画「セレンディップ・チャレンジ1000」(2027年3月期〜2029年3月期)説明会の動画を本日公表いたしました。
また、説明会等で皆様からいただいた主なご質問と、それに対する回答を取りまとめた「質疑応答要旨」も併せて掲載しております。
ぜひご覧ください。
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